石片在水中，怎樣才能不沉底——唯有速度。

在高山篷房，以小時來計算項目進度，用分鐘來計算工序用時，已經成為高山篷房戰無不勝的利器。

在他們眼里，效率就是差距，速度，則來自于科學的管理。

高山速度

讓伙伴都成為“快魚”

思科CEO錢伯斯有句話——這個世界已經不是大魚吃小魚了，而是快魚吃慢魚。

尤其是篷房行業所服務的下游產業，不管是展覽展會、體育賽事還是倉儲物流，客戶場地租金上漲、使用期限愈加嚴格等因素疊加之下，主辦方對于施工速度的要求愈加嚴格。對客戶來說，因為場地多數情況下需要按天支付租金，有的高達十幾萬甚至數十萬，所以時間就是金錢。

然而說起速度，高山人都笑了，是自信的笑。

一起進場搭建篷房，同樣面積施工，高山提前交工的時間常常以“天”來計算；同樣的交工時間，高山經常是能搭出比其他人多兩三倍的面積；行業內的急活兒、難活兒，甲方也常常“塞給”高山，因為一次次合作下來，這個合作伙伴總是不負所托。

有一次，一批跨度40米、總面積1.3萬平方米的篷房，交給了高山搭建。面積大，但時間非常緊張——只有兩天，多花一天，客戶就要多付出十幾萬的場地租金。高山憑借過硬的管理體系和施工隊伍，從進場卸貨到搭建直至交貨，僅僅用時45小時。

還有一次，花費上千萬的婚禮，根據需要臨時調整了施工要求和場地，在主辦方都心里沒底兒的時候，高山人現場研究新施工技術，現場培訓臨時工，硬是連續加班兩晝夜，保證婚禮如此進行。

在高山的上萬個客戶里，被高山速度折服的太多太多，豎起來的大拇指也不知獲得了多少個。

“不管簽的合同多急，我們先考慮的也不是埋怨誰，而是把工作干好。”高山篷房有關部門負責人表示，篷房的搭建，往往是一個項目的基礎工作，高山一旦延誤，那么后續所有環節都會被延誤，“高山一定要起個好頭，為客戶的項目疊加一個加速度，才不負客戶的托付。”

快比好更好

慢一點就要被淘汰

高山為什么這么快？

“速度”對于高山來說，與企業擁有市場的大小、人才的多寡等一樣重要。一家不重視速度的企業，肯定無法在瞬息萬變的市場中站穩腳跟；一個不重視“速度”的管理者，在層出不強的強敵面前，只會永遠處于下風。

在高山篷房總經理的記事本里，有一句被加粗的話：不要說停止學習，就是慢一點都有可能被淘汰出局。在同一頁面的另一句則是：任何一種行業都不會過時，只會洗牌，快比好更好。

對于速度，高山的兩位掌舵人都深有感觸，甚至用上了這樣的警語——有些人醒來的速度不夠快，那就不用醒了，免得傷心，直接送到火化場罷了。

“我們要快”達成了共識，“怎么快”才是核心的問題。

向管理要加速度。一部汽車跑得快，首先要強有力的發動機，高山速度的出現，來源于鼓勵快的工作分析、崇尚快的績效管理與快者多得的薪酬制度——每個人需要做什么，用時多久，都有明確的工作分析，多長時間生產一組篷布，多長時間配好一組產品，多長時間吊裝一根大梁，都有明確時限；而如果能在這個時限里超額完成任務，獎金、提成都有細密的對應層級，確保快者多得，快得有底氣，快得有豪氣。

向流程要加速度。高山的項目，講究的是“預則立”、“兵馬未動，糧草先行”。項目開工前，就要詳細實地勘察，臨近建筑有多高，高壓線有多遠，貨車在哪里進出，配重需要多少，天氣氣溫如何變動，當地需要雇多少人和設備，甚至連工人在哪里吃飯，住地距離工地遠近都要一清二楚。項目施工期間，則是各個部門統籌配合，所需物料裝車，還要根據現場采購難易度配比備用設備和零件。高山追求快，但并不是蠻干的快，所有的快都要在安全的前提下進行，再急再難的任務，都要保證安全教育和安全檢查不缺位。多年施工無重大事故，才是高山速度的注腳。

用團隊保證速度。在篷房安裝領域，擁有豐富經驗的工人和技師屬于稀缺資源，一年經驗只是入門，兩年工作算是略懂，三年以上才算合格。但高山的外建團隊，常年保持在50人上下，其中80%的工作經驗超過五年，平均每個人都有安裝200萬平方米的工作經驗。相應的，高山在此的投入也是巨大的——系統而長期的培訓，有競爭力的薪酬及福利待遇，科學嚴格又不失人情味的管理……一個令人感動的細節是，每個外建工人的生日，都會有蛋糕送到家人面前，甚至可以自己指定送往地點。

用責任保證速度。篷房搭建的速度，實際上只是高山速度體現于服務終端的一個表征。在高山，還有更多的“加速體”，他們就像回旋加速器的一組組線圈，產品或服務就像被加速的高能粒子，每在加速器繞一圈，速度就要提升一節。而這些加速，往往來自于主動和責任感。在高山，外建團隊調度負責人的手機保證24小時開機，為什么？“每個環節都可能隨時找我審批，一個項目耽誤十幾分鐘，同時進行的10個項目就要耽誤兩個小時。”

思路決定出路

速度決定勝負

高山速度，在于快速反應，在于緊急動員，在于強大執行，但歸根結底，還是快速運轉的大腦，和隨時捕捉機會及預警的能力。

在快魚吃慢魚的時代，管理者往往都長于速度，高山之所以能在市場突變時做出閃電般的反應，在機會來臨時迅速把握，都源自于公司高層的“雙核處理器”，既能及時把握方向展，又能把對手遠遠甩在后面。

2017年，高山篷房在篷房主業取得歷史性成績的同時，仍然迅速布局氣膜這一新興產業，半年時間吃透技術，一個月建起氣膜廠房，并且迅速打開新的市場，走進產業轉型的新風口。

在眾多企業紛紛錯過或者為機會迅速消失而懊悔的時候，高山已經打造了企業新的增長點和未來業務方向，這歸根結底，還是一個快字——快速判斷、快速行動、使用快的辦法，“造船過河不如借船過河，西天取經已經來不及了，直接進入核心，方能修得正果。”

天下武功，無堅不摧，唯快不破。

在高山的企業詞典里，與時俱進已經變成了“超時先進”，尋找風口變成了“坐在下一個風口上”。

擰緊每一個發條，咬合每一個齒輪，綁緊所有的加速器，高山，仍將高速前進！

長風破浪恰逢時，直掛云帆濟滄海。